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赛程密度分析:连续客场背靠背的隐忧

又一个90后天才出现了。

昨天,根据五源资本披露的信息,上海个人AI助手公司此间无限(Today AI)已累计完成超过2亿美元融资,折合人民币约13.36亿元。参与投资的机构包括IDG资本、腾讯、五源资本、蚂蚁集团、红杉中国、传音控股、同歌创投、上海交大菡源资产等。

在当前“AI大舞台,有梦你就来”的氛围中,13亿元的融资规模本身并不算突出。然而,这家公司今年3月才注册成立,核心产品Today的国内版9月25日才上线,到这笔融资公开时,还不到一个月。更值得关注的是,美元基金、互联网巨头、手机厂商以及高校背景的资本都参与了这场投资。

这位创始人叫齐俊元,90后,曾任飞书产品副总裁,同时也是豆包PC端的负责人。

如果问当下最好用的AI是什么?答案可能因人而异,有Claude、GPT、DeepSeek、Kimi等选择。但要说日常生活中最常用的,我认为一定是豆包。

无论遇到什么疑难杂题,先问一下豆包总没错,这大概是多数人的真实感受。这也让豆包成为了使用频率最高的AI。而齐俊元作为豆包PC端负责人的身份,或许也成了最吸引投资人目光的因素。

大三那年,他写了22万行代码

很多人认识齐俊元是从Teambition开始的。但如果讲述他的故事,得从实验室说起。

齐俊元的父亲是一位从事科研的大学教授,他从初中起就经常泡在实验室里。高中时,他参与了中科院细胞所一个鉴定鹦鹉性别的课题,并且取得了成功。

按常理,这应该是成为少年科学家的起点。但后来他发现,国外一台设备就能解决类似问题,于是放下了科学梦。

进入上海交通大学后,他想创办一家像施乐那样能改变社会的公司。在他看来,创业能帮助和影响的人,比待在实验室里多得多。他的第一个项目是健康档案平台,让用户上传病历、在线管理,拿到了250万元天使投资,招聘了30多人,但最终还是失败了。

剩下的100多万元,他投入了第二个项目。那是2011年,他读大三,项目叫Teambition,是一款面向中小团队的轻量协作工具,也是国内最早的一批协同办公SaaS产品。经管背景出身的他为此花了半年时间自学编程,写了22万行代码。

此后几年,戈壁创投、IDG资本等机构陆续加入,A轮融资500万美元,B轮融资1200万美元由北极光领投,从天使轮到B轮大约用了3年。2016年,腾讯进行了战略投资;2019年,阿里巴巴以约1亿美元收购了Teambition。

他入选过福布斯中国30位30岁以下精英榜,被视为90后创业者的代表人物之一。

被收购后,他留在阿里,担任阿里云盘的负责人,职级为P9。阿里云盘于2021年正式上线,原来的Teambition网盘随之停止服务,用户数据合并迁移了过去。2021年离开阿里后,他沉寂了一段时间。

再次回到大众视野,是在2023年1月。齐俊元加入字节跳动,担任飞书产品副总裁,直接向飞书CEO谢欣汇报。一年后,他转到负责AI应用的Flow团队,接手豆包PC端。

那正是大模型应用竞争最激烈的时候,字节重注豆包,电脑端是其中重要的阵地之一。2025年9月,字节AI条线进行调整,豆包PC端、移动端和模型策略团队改为向赵祺汇报。

两个月后,有媒体报道他已经离职。从加入字节到离开,不到三年。

一个大学没毕业就被投资人追逐的年轻人,在两家大厂里转了一圈,又回到了创业这条路上。从协作工具、企业服务一路转到AI应用,有媒体形容他是一个“不安分的产品人”。

从Teambition到阿里云盘,再到字节豆包,齐俊元的履历几乎覆盖了中国互联网最优质的三个产品领域:协同办公、云存储、大模型应用。

这种横跨SaaS、云计算和AI的产品经验,在当下的创业环境中极为稀缺。

更关键的是,他亲历了Teambition从0到1、从1到被收购的完整周期,这种“全通型”创业者的成色,正是头部机构在天使轮就敢于重注的核心原因。

13亿,押注一个“主动”的助手

离开字节约四个月后,2026年3月4日,此间无限(上海)智能科技有限公司注册成立,注册资本1000万美元,法定代表人是齐俊元。公司名为“此间”,产品则直接叫Today,都落在“当下”二字上。

公司刚出现时,外界猜测不少。Z Finance当时报道,公司已完成两轮融资,投资方包括IDG等头部美元基金,估值数亿美元。另有报道称,公司方向是大模型驱动的智能终端与GUI Agent,不少人据此推测,齐俊元要做一部“Agent手机”。

半年过去,摆在用户面前的却是一款个人AI助手,支持iOS、安卓、Windows、Mac、Linux等平台。Today此前已在海外公测,9月25日国内版上线,基础版免费,新用户可以领取1亿Token和一个月Pro会员。

与常见的聊天机器人相比,Today最大的不同在于“主动”二字。按照官方说法,它能在长期交互中理解用户,在用户开口之前就提供协助。官方列出的用法五花八门,从日程管家、旅行定制师到学习陪练,甚至是倾听伙伴。

具体来说,用户授权后,Today会持续读取邮件、日历、笔记和文件,记住重要的人、用户的偏好、答应过别人的事以及未完成的事。事情有进展时,它会主动提醒;需要动手时,它还能调用云电脑,到网页、文件和其他应用中继续操作。

国内版接入了企业微信、微信读书、百度网盘、金山文档、腾讯会议等工具,可以记录工作群消息、整理读书笔记、在网盘中找文档、生成会议纪要。另有媒体做过一次测试:让Today安排一场采访,它从邮箱中找出联系人,查看日历,给出时间建议并拟好邮件,等用户确认后才发出。第二天对方回信,它没有等待新指令,就把这封邮件和前一天的任务衔接了起来。

查邮件、看日历、发消息,这些都不算新能力。Today想做的,是让一件事在对话结束后依然“活着”。用户也不必为每件事单独开窗口、建项目,工作和生活的事可以塞进同一个对话框,由它自己去理清。

不过,主动也有另一面。一位媒体作者连续使用了十天,Today每天早上9点给他发送选题建议,甚至还会主动追问稿子写到哪了,这让他颇感意外。但另一些时候,它又显得不太懂分寸。

装一个游戏模组时,它接连给出几个未经验证的方案,作者折腾了一个多小时也没解决,直到让它去查官方文档才找到问题。一份本想念一遍就用的60分钟足球训练计划,被它当成后台任务运行了将近一小时,最后交出来一个网页。

作者的看法是,它还分不清哪些事轻、哪些事重。何况一个助手记得越多、越主动,用户对它的准确性、权限边界和隐私保护也会看得越重。

这条路,海外已经有人在走。2025年9月22日,OpenAI主动式功能ChatGPT Pulse预览上线,每天为用户推送个性化简报。整整一年后的同一天,Today国内版上线。

据梳理,五源资本还投资了另一支字节系团队开发的主动式桌面Agent AirJelly。腾讯、蚂蚁都握着自己的超级入口,这次却一起投资给了一家外部创业公司;传音的主战场在新兴市场手机,和当初那个“Agent手机”的传闻多少能对上。关于NBA赛程的信息并未在此处提及,但整体来看,一个做过协作工具、云盘、飞书和豆包的人,这段履历本身,或许就是这轮融资里分量最重的部分。

从大厂出来创业的小天才们

齐俊元不是第一个从大厂出来的创业者,也不会是最后一个。

有统计显示,在大模型这一波浪潮中,至少有30位字节中高层出来创业。此前有人曝光过大模型投资人的独特押注方法:在北京大钟寺、北三环和上海杨浦的字节办公楼附近蹲点,在领英、脉脉上跟踪人员动向,投资经理的表格里记着候选人的职级、汇报线和带过的产品。

有人还没离职,投资条款清单(TS)已经送到手上,还有机构直接递出空白TS,让创业者自己填写。圈内给“Ex-ByteDance”起了个说法,叫“估值乘数”。

名字可以列出一长串。剪映出身的陈冕创办了LiblibAI和设计智能体Lovart,今年上半年完成近3亿美元的B+轮融资,投后估值超过20亿美元。

更年轻的也有。1997年出生的潘宇扬,在字节经历过扣子和豆包智能眼镜从0到1,出来后做AI智能项链OdyssLife,多轮累计融资近2亿元,红杉中国、砺思资本先后领投。

AI陪伴产品“猫箱”的负责人梁琛奇转身做AI漫画,天使轮就拿到了IDG资本和美团的钱。字节之外,阿里千问原负责人林俊旸离职后创办AI实验室,公司还没有产品,首轮投后估值就到了约20亿美元。连实习生也成了被争抢的对象,17岁的陈广宇刚发帖告别Kimi,就有人递来了邀约。

这些人大多年轻,在大厂里带过一个叫得出名字的产品。投资人看重的,往往不全是他们眼下在做什么,还有他们在哪里练过兵。基础判断是,技术路径还不明朗时,投资人把大厂背景当成了一种风险控制工具。

某种程度上,大厂成了天才们的中转站。

十多年前,齐俊元是那个大三就拿到融资的学生,凭借一款协作工具一路融资到被阿里收购。放在今天,他大概就是投资人口中的那种“天才少年”。十多年后,他在阿里和字节各待了几年,带着更长的履历走出来。

只是名单再豪华、估值再高,也只是开头。Today还在学习如何做一个“懂分寸”的助手,这一次的赌注,比当年大得多。

答案,最终还得交给产品。

本文来自微信公众号“融中财经”(ID:thecapital),作者:王涛,编辑:吾人,36氪经授权发布。

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3条评论

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张伟明

赛程密度直接影响球队轮换深度:背靠背第二场通常轮换缩减至8-9人,而休息充足时可扩展至11人以上。

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主客场环境差异不可忽视:客场行程超过3000公里的球队,首节防守效率下降约5%,这在赛前分析中应重点标注。

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王浩然

将单场比赛放入前后各三场的赛程窗口观察,能更准确判断球队的体能储备和战术准备方向。

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赛程密度分析:连续客场背靠背的隐忧 - NBA赛程

分析师 张明

本文作者为北京赛程体育科技数据分析师,专注赛程背景对比赛走势的量化研究。